多(duō)人維重點項目督辦(bàn)管理(lǐ)系統

 多(duō)人維重點項目督辦(bàn)管理(lǐ)系統

 

_{一、項目背景}

政府綜合督辦(bàn)管理(lǐ)部門面臨各類重大項目、重點事項督辦(bàn)管理(lǐ)時，如果僅依靠傳統的電(diàn)話、傳真、文(wén)件等方式，就會存在如下問題：

過程管理(lǐ)不細化、督辦(bàn)不及時、管理(lǐ)效率低下、不能(néng)及時互動、無法對項目進行科(kē)學(xué)考核、無量化指标、無圖片視頻資料存檔、無過程追索審計、無橫向比較等問題。

概括說就是：過程管理(lǐ)不精(jīng)準、目标方向不明、抓手不實、環節不暢、責任不清、考核不準。

 

二、督辦(bàn)管理(lǐ)系統簡介

該系統是以信息技(jì )術為(wèi)手段，以“互聯網+政務(wù)”這一城市治理(lǐ)的創新(xīn)模式，實現現代城市治理(lǐ)中(zhōng)的重要政務(wù)事項的管理(lǐ)、督辦(bàn)、互動、考核等全過程的精(jīng)細化、可(kě)量化管理(lǐ)的信息系統。

該系統的核心管理(lǐ)理(lǐ)念是：将政府各類重大督辦(bàn)事項，如政府投資項目、招商(shāng)引資項目、深化改革任務(wù)事項和社會民(mín)生事項等進行實體(tǐ)化、物(wù)化、标準化重塑，使其成為(wèi)可(kě)細化和量化管理(lǐ)的标準實體(tǐ)和标準數據格式，以便統一督辦(bàn)、管理(lǐ)、考核與展示，從而大大提高政府督辦(bàn)管理(lǐ)的工(gōng)作(zuò)效率。

 

三、實現功能(néng)

平台主要有(yǒu)“立項審核管理(lǐ)”、“進度管理(lǐ)”、“督辦(bàn)管理(lǐ)”、“評價管理(lǐ)”、“考核管理(lǐ)”、“統計分(fēn)析及可(kě)視化展示”。

 

四、特色亮點

（一）一次上傳，全面共享

實現項目信息、附件材料一次上傳，信息資料多(duō)人共享，讓工(gōng)作(zuò)人員“少跑腿”甚至“不跑腿”。

（二）細化環節，進度直觀

通過平台的标準立項審核表可(kě)對項目的各環節進行全過程監管。

（三）在線(xiàn)記錄，自動統計

在線(xiàn)填報項目進度，平台自動計算數據，直觀展示項目進度快慢，提前完工(gōng)、逾期天數等。

（四）點評督辦(bàn)，即時反饋

領導可(kě)以進行述評、對具(jù)體(tǐ)單位和項目進行點評或督辦(bàn)，單位可(kě)對領導點評的内容在線(xiàn)即時反饋。

（五）科(kē)學(xué)考評，人機結合

系統通過基本剛性考核體(tǐ)系評分(fēn)标準模型自動打分(fēn)，兼顧人工(gōng)考核打分(fēn)。

（六）一機在手，盡在掌握

全面覆蓋主流終端設備，包括PC電(diàn)腦、手機APP、微信，可(kě)以随時随地掌握項目實時動态情況，提升工(gōng)作(zuò)管理(lǐ)效率。